Comunicació, informació i habilitats

Objectius

· Desenvolupar l’actitud mental positiva

· Reconèixer i desenvolupar les nostres necessitats de relació i realització dins de l’organització

· Aprendre a viure motivat en la vida laboral i personal· Desenvolupar l’actitud proactiva davant la vida, l’entorn laboral i els esdeveniments

Codi: 
C19-097
Estat: 
Obert

Programa

1. Les necessitats bàsiques, de relació i d’autorealització
2. L’actitud mental positiva i proactiva
3. Aquí i ara com a font de motivació
4. Del “rol” de víctima cap a l’autoresponsabilitat en la vida i en els assoliments personals
5. Anàlisi de l’estil de lideratge actual a través de les eines d’entrenament.
6. Automotivació i motivació dels altres per aconseguir la millora professional
7. Canvi de creences desmotivadores i irracionals per creences motivadores i racionals
8. La veritable automotivació: creativitat, aprenentatge, gaudir amb el treball
9. L’autonomia – la competència – el propòsit o missió de l’organització

Destinataris

Personal de l’Administració local que estigui interessat en conèixer estratègies de motivació per desenvolupar en l’àmbit laboral, preferentment de l'Ajuntament de l'Ametlla de Mar.

Metodologia

La proposta es basa en un aprenentatge, bàsicament experiencial, dinàmic i lúdic potenciant la reflexió a partir de la vivència.

Requisits

Cal formalitzar la sol·licitud a l'activitat formativa mitjançant el full d’inscripció que es troba a la pàgina de formació de la següent adreça: http://www.dipta.cat/formacio
 
El termini d'inscripció finalitza el dia 3 de setembre de 2019.

Només s'admetran 4 inscripcions per persona.
 

Altres dades

Durada: 
9 hores
Dies: 
18 i 25 de setembre i 2 d’octubre
Hores: 
de 17 a 20 h
Lloc: 
L'Ametlla de Mar
Places: 
25

Objectius

· Millorar la capacitat de comunicació i de relació eficaç en l’entorn laboral

· Desenvolupar el diàleg de forma constructiva

· Reconèixer i gestionar les emocions que dificulten la comunicació

· Comprendre els diferents patrons mentals i de comportament i com utilitzar-los en benefici de la comunicació

· Aprendre la comunicació afectiva com a model de comunicació efectiva

· Generar compromisos de canvi de millora personal

Codi: 
C19-098
Estat: 
Obert
Tipus: 
Curs

Programa

1. Models de la realitat: mapa-territori i figura-fons
2. Regles de comunicació i relació afectiva-efectiva
3. Escolta activa: empatia, acceptació, congruència, recapitulació
4. Patrons de resposta: passiu, agressiu, assertiu
5. La comunicació no verbal, la més significativa
6. La relació emissor-receptor (jo-tu)
7. Del llenguatge impersonal al llenguatge personal i autoresponsable
8. Llenguatge comunicatiu i llenguatge evitatiu
9. Diferencia entre sentir i escoltar
10. Creences irracionals i baixa tolerància a la frustració
11. Feed-back: autoconeixement i millora personal

Destinataris

Personal de l’Administració local que vulgui millorar la seva competència comunicativa.

Metodologia

Aquest curs es basa en una metodologia amb un aprenentatge bàsicament experiencial, dinàmic i lúdic, potenciant la reflexió a partir de la vivència.

Requisits

Inscripcions
Cal formalitzar la sol·licitud a l'activitat formativa mitjançant el full d’inscripció que es troba a la pàgina de formació de la següent adreça:
http://www.dipta.cat/formacio
El termini d'inscripció finalitza el dia 11 de setembre de 2019.

Només s'admetran 4 inscripcions per persona

Altres dades

Durada: 
15 hores
Dies: 
4, 7 i 13 de novembre i 12 de desembre
Hores: 
de 16 a 20 h (dia 12 de desembre de 16.30 a 19.30 h)
Lloc: 
Amposta
Places: 
25

C19-107 / Curs: Eneagrama per millorar el teu estil de lideratge

Estat: 
Obert
Integrar les potencialitats i els aspectes de millora en l’estil de lideratge

C19-109 / Curs: Gestió de conflictes

Estat: 
Obert
Reconèixer els conflictes com a oportunitat de desenvolupament corporatiu, professional i personal.

Objectius

· Aprendre a reconèixer un procés de canvi organitzatiu i els motius que el generen.
• Conèixer estratègies positives per acceptar, adaptar se i adaptar l’equip al canvi.
• Potenciar les capacitats personals per afrontar i promoure de manera constructiva els canvis
• Evitar les resistències al canvi i generar la perspectiva del canvi com a oportunitat.
• Desenvolupar competències emocionals associades al canvi com la resiliència, la creativitat i la innovació.

Codi: 
C19-110
Estat: 
Obert
Tipus: 
Curs

Programa

1. Els processos de canvi a l’administració
2. El projecte de canvi
3. Flexibilitat i gestió del canvi
4. L’acompanyament de la transició de les persones
5. Competències d’intel·ligència emocional als processos de canvi
a) Competències personals
b) Competències relacionals

Destinataris

Personal de l’Administració local amb un nivell de comandament intermedi.

Metodologia

La metodologia de treball és dinàmica i participativa, centrada en casos i exercicis pràctics aplicables a la realitat quotidiana dels llocs de treball. L’adaptabilitat del programa a les necessitats dels participants i els exercicis viscuts en primera persona seran la tònica predominant de tot el curs.

Requisits

Inscripcions
Cal formalitzar la sol·licitud a l'activitat formativa mitjançant el full d’inscripció que es troba a la pàgina de formació de la següent adreça:
http://www.dipta.cat/formacio
El termini d'inscripció finalitza el dia 11 de setembre de 2019.

Només s'admetran 4 inscripcions per persona

Altres dades

Durada: 
10.30 hores
Dies: 
14, 21 i 28 de novembre
Hores: 
de 16.30 a 20 h
Lloc: 
Tarragona
Places: 
25

Objectius

· Reforçar la confiança en un mateix

· Aprendre a viure motivat en la vida laboral i personal i desenvolupar eines per motivar els equips de treball

· Crear un acostament real i durador entre les persones de l’equip de treball

· Saber com treballar en equip de forma amigable, motivada i eficient

· Expressar-se dins de l’equip des de l’autenticitat, el respecte i l’empatia

· Descobrir els avantatges de treballar en un equip afectiu-efectiu

· Desenvolupar la visió sistèmica de treball en equip i de “jo guanyo-tu guanyes”

· Generar compromisos de canvi de millora personal

Codi: 
C19-135
Estat: 
Obert
Tipus: 
Curs

Programa

1. Autoresponsabilitat i empatia
2. Assertivitat i autoestima
3. L’acceptació positiva d’un mateix i dels companys
4. Les necessitats personals dins de l’equip: pertinença, autonomia, afecte
5. Desenvolupament de la tolerància cap als companys
6. La gestió de l’enuig i la por
7. La cooperació vs. la competència: “jo guanyo - tu guanyes”

Destinataris

Personal de l’Administració local que tingui responsabilitat de comandament.

Metodologia

La proposta es basa en un aprenentatge, bàsicament experiencial, dinàmic i lúdic potenciant la reflexió a partir de la vivència.

Requisits

Inscripcions

Cal formalitzar la sol·licitud a l'activitat formativa mitjançant el full d’inscripció que es troba a la pàgina de formació de la següent adreça:
http://www.dipta.cat/formacio

El termini d'inscripció finalitza el dia 11 de setembre de 2019.

Només s'admetran 4 inscripcions per persona.

Altres dades

Durada: 
11h
Dies: 
14 i 17 d’octubre i 18 de novembre
Hores: 
de 16 a 20 h (18 de novembre de 16.30 a 19.30 h)
Lloc: 
El Vendrell
Places: 
25

Objectius

· Reforçar la confiança en un mateix

· Aprendre a viure motivat en la vida laboral i personal i desenvolupar eines per motivar els equips de treball

· Crear un acostament real i durador entre les persones de l’equip de treball

· Saber com treballar en equip de forma amigable, motivada i eficient

· Expressar-se dins de l’equip des de l’autenticitat, el respecte i l’empatia

· Descobrir els avantatges de treballar en un equip afectiu-efectiu

· Desenvolupar la visió sistèmica de treball en equip i de “jo guanyo-tu guanyes”

· Generar compromisos de canvi de millora personal

Codi: 
C19-137
Estat: 
Obert
Tipus: 
Curs

Programa

1. Autoresponsabilitat i empatia
2. Assertivitat i autoestima
3. L’acceptació positiva d’un mateix i dels companys
4. Les necessitats personals dins de l’equip: pertinença, autonomia, afecte
5. Desenvolupament de la tolerància cap als companys
6. La gestió de l’enuig i la por
7. La cooperació vs. la competència: “jo guanyo - tu guanyes”

Destinataris

Personal de l’Administració local que tingui responsabilitat de comandament.

Metodologia

La proposta es basa en un aprenentatge, bàsicament experiencial, dinàmic i lúdic potenciant la reflexió a partir de la vivència.

Requisits

Inscripcions

Cal formalitzar la sol·licitud a l'activitat formativa mitjançant el full d’inscripció que es troba a la pàgina de formació de la següent adreça:
http://www.dipta.cat/formacio

El termini d'inscripció finalitza el dia 11 de setembre de 2019.

Només s'admetran 4 inscripcions per persona.

Altres dades

Durada: 
11 h
Dies: 
30 de setembre, 10 d’octubre i 21 de novembre
Hores: 
de 16 a 20 h (21 de novembre de 16.30 a 19.30 h)
Lloc: 
Tortosa
Places: 
25

Objectius

· Conèixer els principis i la història del Mindfulness.

· Reconèixer les situacions del dia a dia a la feina en les què es poden aplicar les eines de Mindfulness.

· Aplicar les eines de Mindfulness en la pràctica de l entorn laboral.

· Aprendre a desenvolupar una actitud Mindfulness per a contribuir a la reducció de l’estrès i la millora de la salut i el rendiment.

Codi: 
C19-142
Estat: 
Obert
Tipus: 
Curs

Programa

1. Mindfulness, què és i en què ens pot ajudar a la feina
2. Regulació de l’estrès i millora del rendiment amb Mindfulness
3. Maneig dels pensaments distractors. Millora de la concentració
4. Maneig de les situacions difícils a la feina
5. Gestió del temps i presa de decisions amb Mindfulness
6. Comunicar-se amb actitud Mindfulness

Destinataris

Personal de l’Administració local.

Metodologia

La metodologia de treball és experiencial i participativa, centrada en casos i exercicis pràctics aplicables a la realitat quotidiana de treball. S’utilitzen dinàmiques de grup, exercicis d’interrogants, jocs de rol, simulacions i reflexió sobre casos reals.

Requisits

Inscripcions

Cal formalitzar la sol·licitud a l'activitat formativa mitjançant el full d’inscripció que es troba a la pàgina de formació de la següent adreça:
http://www.dipta.cat/formacio

El termini d'inscripció finalitza el dia 11 de setembre de 2019.

Només s'admetran 4 inscripcions per persona.

Altres dades

Durada: 
10.30 h
Dies: 
8, 15 i 22 d’octubre
Hores: 
de 16:30 a 20 h
Lloc: 
Tarragona
Places: 
25

Objectius

Aprendre a construir la marca pública del poble o ciutat i a comunicar-la.

Codi: 
C17-030
Estat: 
Curs Finalitzat
Tipus: 
Curs

Programa

1. Perquè és indispensable la marca de valor pública
2. Com es construeix i comunica
3. Exemples reals

Destinataris

Personal dels ens locals amb responsabilitat en l’àrea de comunicació.

Metodologia

La metodologia es basa en la conversa i intercanvi amb els assistents.

Altres dades

Durada: 
8 hores lectives
Dies: 
25 d'abril i 2 de maig
Hores: 
de 9.30 a 14 h
Lloc: 
Tarragona
Places: 
25

Objectius

· Reflexionar i aprofundir en l’anàlisi de les responsabilitats de gestió i lideratge del comandament intermedi.
· Conèixer els rols que es desenvolupen en els equips de treball, les dinàmiques que s’hi estableixen i el paper de la persona que lidera.
· Entendre els processos de la gestió del canvi.
· Adquirir habilitats comunicatives que afavoreixin el desenvolupament de l’equip de treball.
· Conèixer les claus de la gestió dels conflictes i la negociació per interessos.
· Ampliar coneixements i experiències sobre la motivació de les persones als equips de treball.

Codi: 
C17-025
Estat: 
Curs Finalitzat
Tipus: 
Curs

Programa

1. La figura del comandament intermedi. Funcions bàsiques
2. El treball en equip
2.1. Desenvolupament de l’equip
2.2. Les reunions de treball
3. Gestió del canvi. Coaching per al desenvolupament
3.1. Els processos de canvi a l’administració
3.2. El projecte de canvi
4. Habilitats d’influència i comunicació
5. Negociació i resolució de conflictes
5.1. Sistemes integrats de resolució de conflictes
5.2. Negociació: estratègies i fases
6. La motivació de l’equip de treball. Les necessitats.
6.1. Teories motivacionals
6.2. El clima de treball

Destinataris

Personal de l’Administració local que pertanyi al grup A2 i que tingui responsabilitats de comandament.

Metodologia

Es portarà a terme amb una modalitat semipresencial. En la part presencial es desenvoluparan els continguts del curs i el treball virtual consistirà en lectura de la documentació i resolució dels casos pràctics.

Altres dades

Durada: 
40 hores
Dies: 
pendent de determinar - Sessions presencials: pendent de determinar
Hores: 
de 16.30 a 20 h
Lloc: 
Es determinarà segons la procedència de les inscripcions rebudes
Places: 
25

Pàgines

Subscriure a Comunicació, informació i habilitats