Presentació

En la societat actual cada cop més els emprenedors cerquen treballar en comunitat, en espais oberts, realitzant treball en equip i establint sinergies entre ells per funcionar i beneficiar-se un i altres dels coneixements mutus.

En aquests temps els tècnics encarregats d’aquests espais han d’estar ben formats i conèixer les darreres novetats per poder ajudar a convertir una idea en realitat i ajudar en la creació d’empreses a partir de les idees inicials.

> Objectius

Aquestes sessions permetran conèixer eines per convertir una idea en realitat, crear una empresa. Descobrir els avantatges i beneficis de la metodologia Lean Startup: treballar el model Canvas, desenvolupar un Producte Mínim Viable (PMV), estratègies i casos reals. A més es desenvoluparan eines per a l’emprenedoria com la responsabilitat personal, la comunicació i la negociació i es donaran a conèixer tècniques per impulsar la creativitat, la innovació i el valor diferencial en un producte/servei.

> A qui va dirigit

Personal tècnic d’emprenedoria d’ajuntaments i consells comarcals del Camp de Tarragona i Terres de l’Ebre que es dediquen, entre altres tasques, a gestionar vivers i espais coworking i la relació amb la comunitat emprenedora que els ocupa.

> PROGRAMA

La formació consta de 2 sessions de 4 hores. 

Metodologia: Contingut teòric-pràctic mitjançant dinàmiques grupals d’exploració mitjançant les tècniques de Lateral Thinking, MVP i Storytelling.

 

Taller 1: De la idea al projecte

  • Què és Lean Startup?
  • Responsabilitat personal, la base de l’efectivitat.
  • Generació de valor.
  • Lateral Thinking.
  • Dinàmica grupal d’exploració d’oportunitats .
  • Canvas/Mind Mapping per impulsar la innovació en producte o servei.
  • Els estadis d’una Startup.
  • Estratègia MVP (Producte Mínim Viable).

Taller 2: Evolució a partir del MVP

  • Estalvi de costos i contacte amb el mercat.
  • Prototipus i metodologies Agile.
  • Com mesurar l’evolució del projecte.
  • Aspectes a tenir en compte per la viabilitat d’un projecte.
  • El pacte de socis.
  • Negociació: les 4 forces, la missió i el propòsit, agenda. Mecanismes de decisió.
  • La presa de decisions i l’Storytelling.
  • Pràctica d’Elevator Pitch.

> Ubicació i dates

Aules del Centre de Formació Integral de la Diputació de Tarragona (Boca de la Mina, 36 – Reus)
Dies: 26 i 28 de setembre / Horari: de 10.00 a 14.00 h.

> Inscripcions

Posa’t en contacte a través del següent correu electrònic: ocupacioiemprenedoria@dipta.cat